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Souza Cruz

 

Rating Souza Cruz

  • Benefícios primários
  • Benefícios secundários e condições laborais
  • Formação e desenvolvimento
  • Carreira
  • Cultura corporativa
 
   
 

Informações Corporativas

  • Segmento de atuação: Bens de consumo (Fumo)
  • Número de empregados no Brasil: 7100; Global: 60 mil
  • Unidades no Brasil: 20 unidades, 28 centrais operacionais de distribuição e 83 postos de abastecimento
  • Faturamento no Brasil: R$ 12.953,60; Global: £ 43,885
  • Principais programas corporativos: Growth Academy (Academia do Crescimento), Programa de Jovens Talentos (programa de trainees
  • e estágios), Your Voice (Pesquisa de Clima)
 
   
 

More about the research.

Com base na análise conduzida pelo Instituto CRF, a Souza Cruz foi certificado como um Top Employer Brasil 2012, demonstrando a sua excelente política de recursos humanos e excelentes condições de trabalho
 
   

Rua da Candelária, 66
Rio de Janeiro – RJ
www.souzacruz.com.br

Sobre Souza Cruz

Líder no mercado nacional de tabaco, a Souza Cruz, subsidiária da British American Tobacco, possui seis das dez marcas mais vendidas no Brasil, produzindo cerca de 80 bilhões de cigarros por ano, o que contabiliza uma participação de mercado de 62,3%. Com uma cadeia produtiva que vai desde a semente até a distribuição de cigarros para 260 mil pontos de venda e vivendo em um cenário externo de negócios extremamente desafiador, a empresa mostra total consciência e dedicação no desenvolvimento dos seus profissionais. Dante Letti, presidente da organização, destaca que os diversos programas da empresa desenvolvem não
apenas os seus colaboradores, mas toda a comunidade onde a Souza Cruz está presente

Souza Cruz “É necessário ser competitivo no salário, competitivo na oferta
de uma carreira e ser uma empresa boa para trabalhar.”
Dante Letti, presidente de Souza Cruz

“O nosso ambiente permite que o executivo da Souza Cruz tenha
um conhecimento de fábrica muito robusto se comparado a outros mercados.” Fernando Teixeira, diretor de recursos humanos de Souza Cruz

“Com todas essas discussões com os diretores, você acaba percebendo que o seu gap de conhecimento é enorme, então você acelera o seu aprendizado.” Renata Moraes, a gerente financeira

“É fundamental ter a mente aberta para aceitar as diferenças
de ideias e ver como isso é importante para buscar uma solução diferenciada” Dante Letti, presidente da corporação

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